CONSULTORIA

Obtenha melhores resultados no seu negócio, através de consultorias completas de processos e sistemas.

Conte com todo o nosso expertise para auxilia-lo a encontrar as respostas e soluções mais eficientes para que você possa manter o foco no que realmente importa: o crescimento da sua empresa.
Identificamos, alinhamos, sugerimos e implantamos melhorias que visam melhorar os resultados do seu negócio.

Nossa missão é ajudar as empresas do segmento óptico trabalhar de modo mais inteligente, utilizando modernos recursos de gestão e tecnologia para garantir agilidade e rapidez nos processos de tomada de decisões, o que pode então determinar e impulsionar o crescimento dos negócios.

Nossa equipe utiliza todo o conhecimento adquirido no segmento para auxilia-lo a entender todas as mudanças e tendência do mercado e os novos desafios que surgem, apresntanto soluções e estratégias que funcionam especificamente para o seu negócio e necessidade.

O QUE SUA EMPRESA FAZ É ALGO QUE PODE SER MELHORADO?

Sim, mas às vezes você pode não se dar conta disso. Para a realização no serviço de consultoria não existe um fórmula padrão, o processo é sempre baseado em experiências passadas, que serão utilizadas para diagnosticar pontos de oportunidade por meio de anáslise dos processos atuais.
Por isso o serviço de consultoria por meio de novas experiências pode ajudar a identificar, sugerir e implementar mudanças visando melhores resultados.

TRANSFORMAMOS AÇÕES
EM RESULTADOS.

Em todos os ramos de atividade, as mudanças são inevitáveis e nenhuma empresa pode ignora-las. Estratégias sustentáveis que possam ajudar empresas a inovar e crescer, reduzindo custos e maximizando os resultados, são essenciais e podem ser vitais para o sobrevivência da sua marca, afinal estamos vivendo uma era onde o ambiente esta em rápida transformação.

Para propor uma solução personalizada, seguimos os seguintes passos:

Consultoria
CONFIRA ALGUMAS DAS
ÁREAS DA SUA EMPRESA EM
QUE PODEMOS APRESENTAR
SOLUÇÕES INTELIGENTES:
CONFIRA ALGUMAS DAS ÁREAS DA SUA EMPRESA EM QUE PODEMOS APRESENTAR SOLUÇÕES INTELIGENTES:

Nossa proposta é trabalhar em conjunto com nossos clientes, para isso podemos atuar em diversos setores da empresa, com foco na melhoria da gestão.

Estoque
GESTÃO DE ESTOQUE

Otimização do capital investido em estoque (Produtos / Matérias Primas / Insumos)

Muitos materiais estão sujeitos a degradação, redução de demandas de mercado por meio de lançamentos de novos produtos. O mau gerenciamento dos estoques pode trazer resultados financeiros indesejados, seja pela falta ou excesso de materiais.

Producao
GESTÃO DE PRODUÇÃO

Planejamento, organização e controle das estruturas empresariais

Envolve todos os tipos de organizações empresariais (indústria, comércio e serviço). Na indústria quando o fluxo logístico dos processos e a movimentação dos materiais não estiverem bem desenhados, podem trazer resultados insatisfatórios e perdas financeiras.

Financeiro
GESTÃO FINANCEIRA

Análise dos resultados financeiros e planejamento de ações

Para que se tenha uma boa Gestão Financeira, primeiro é importante ter acesso às informações corretas sobre diversas áreas da empresa. Com base nestas informações, é importante montar os relatórios, e muitas empresas não sabem exatamente algumas informações que são muito importantes, como: lucratividade por produto e cliente, lucratividade geral.

Fiscal
GESTÃO FISCAL

Acompanhamento e atualização das regras fiscais e tributárias

São vários os modelos que a empresa pode ser enquadrada para apuração de pagamento dos tributos: Simples Nacional, Lucro Presumo, Lucro Real. A cada ano, o governo implementa novas regras e o empresário precisa atualizar seu departamento fiscal e tributário, pois a falta de uma boa gestão pode trazer aumentos indesejáveis e até multas.

Contabil
GESTÃO CONTÁBIL

Apuração do resultado financeiro, margens de lucro, etc...

Muitos empresários não dão a devida importância que deveriam sobre este assunto, pois acham que a contabilidade é algo que deve ser feito para atender as necessidades do governo. Por isso não dão muito valor a esta ferramenta muito importante do ponto de vista gerencial, para ajudar no processo decisório.

Customizacao
CUSTOMIZAÇÕES

Permite que a empresa solicite o desenvolvimento de novos recursos

É importante compreender que a customização de um sistema sempre deve ser sustentada por uma boa análise do recurso a ser resolvido, qual o benefício esperado e o investimento aplicado. O processo de melhoria continua e inovação precisa estar alinhado com os sistemas para que haja a evolução dos negócios.

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